استاندار کرمانشاه از مدیران استانش یک آزمون با پاسخ عملیاتی 3 تا 6 ماهه با امضاء قبولی مسئولیت گرفت.
به گزارش راه اترک، محمد طیب صحرایی، استاندار جدید کرمانشاه از مدیران استانش آزمون عملیاتی گرفت.
در آزمون عملیاتی کلیه مدیران باید به 10 سوال پاسخ تئوری دهند.
مدیران پاسخهای تئوری را باید در مدت 3 تا 6 ماهه، عملیاتی کنند. این مدیران بعد از پاسخ کتبی باید برگه پاسخهای خود را هم امضاء کنند.
مژده خبر در این خصوص نوشت: دکتر محمدطیب صحرایی، استاندار کرمانشاه در نشست فوق العاده شورای اداری استان با طرح یک آزمون سخت با هدف «ایجاد تحول برنامه محور» در استان، در قالب ۱۰ سوال خواستار ارائه وضعیت و برنامه تحولی فرمانداران و مدیران کل در بازه ۳ و ۶ ماهه شد. دکتر صحرایی از مدیران و معاونان ادارات خواست که این برنامه را امضا و به اجرای آن متعهد شوند.
سوالات موردنظر استاندار کرمانشاه که قرار است پاسخ آنها به صورت علمی و کارشناسی جمع بندی، بررسی و برای اجرا نهایی شود، به شرح زیر است:
۱. سه نقطه قوت اداره تحت مدیریت خود را به ترتیب اولویت مرقوم بفرمایید.
۲٫ سه نقطه ضعف اداره تحت مدیریت خود را به ترتیب اولویت مرقوم بفرمایید.
۳٫ سه فرصت ویژه و طلایی در حوزه کاری خودتان را که باید حتما مورد توجه و استفاده قرار گیرد، عنوان بفرمایید.
۴٫ سه تهدید جدی و آسیب زا در حوزه کاری خودتان را که باید حتما مورد توجه و مدیریت قرار گیرد، عنوان بفرمایید.
۵٫ دست کم هفت شاخص مهم و دقیق آماری که نشان دهنده وضعیت فعلی حوزه ماموریتی جنابعالی است را به ترتیب اهمیت بیان بفرمایید.
۶. در طول سه ماه و نیم آینده (نیمه اردیبهشت ماه ۱۴۰۲) آمار و شاخصهایی که بیان فرمودید به چه میزان می توانید ارتقاء دهید؟
۷٫ در طول شش ماه و نیم آینده (روز ملی کرمانشاه ۱۴۰۲) آمار و شاخصهایی که بیان فرمودید به چه میزان می توانید ارتقاء دهید؟
۸٫ سه برنامه ویژه و اثرگذار را که اداره تحت مدیریت جنابعالی تا روز ملی کرمانشاه انجام خواهد داد و روز شمار آن را می توان در معرض دید و ارزیابی مردم قرار داد، معرفی کنید؟
۹. از دیدگاه استانی و فراتر از اداره خودتان، سه پیشنهاد پیشران و اثرگذار را برای استان کرمانشاه به ترتیب اولویت و اهمیت ذکر فرمایید.
۱۰. اگر جنابعالی مسئولیت استان را عهده دار می شدید، سه اقدام مهم و اساسی را که حتما انجام می دادید کدام ها بودند.
به نظر می رسد اکثر مدیران این سوالات را پاسخهای آرمانی دهند، اما آیا صحرایی می تواند بعد از 3 یا 6 ماه، مدیرانی که نتوانستند پاسخهای خود را عملیاتی کنند، تغییر دهد؟
آیا صحرایی می تواند مدیرانی که به پرسشهای او پاسخ ندهند و یا آن را امضاء نکنند، برکنار کند و مدیران جدیدی بر سر کار آورد؟
آیا صحرایی قدرت این را دارد که با مدیریت مدیران، تحولی عظیم برای استان کرمانشاهی که به شایستگیهایش نرسیده، ایجاد کند؟
انتهای پیام/رضا جامی